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“La planificación de la demanda es un proceso continuo.” – Tony Arnold, Director de Gestión de la Cadena de Suministro en la Empresa de Software SAP

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La planificación de la demanda es el proceso de estimar la demanda futura de productos o servicios. Se utiliza para tomar decisiones informadas sobre la producción, las compras, el inventario y la distribución.

La planificación de la demanda ayuda a las empresas a:

* Evitar la escasez o el exceso de inventario

* Optimizar el uso de los recursos

* Mejorar la satisfacción del cliente

* Reducir los costes

Todas las empresas que venden productos o servicios necesitan la planificación de la demanda. Las empresas que tienen una demanda fluctuante o operan en mercados competitivos pueden beneficiarse especialmente de la planificación de la demanda.

La planificación de la demanda puede aportar a su empresa muchos beneficios, entre ellos:

* Una mayor eficiencia y rentabilidad

* Una mejor satisfacción del cliente

* Una menor exposición al riesgo

* Una mayor capacidad de respuesta a los cambios del mercado planificación de la demanda.

Para empezar a planificar la demanda en su empresa, debe:

* Definir sus objetivos de planificación de la demanda

* Recopilar los datos necesarios

* Elegir un método de planificación de la demanda

* Implementar su plan de planificación de la demanda.

* Buscar ayuda de un experto.

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Si su Empresa requiere de un experto formador ó consultor ¿Qué Habilidades debe tener ese Experto en Planificación de la Demanda y Aprovisionamiento? Para ser considerado en el apoyo de este proceso.

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