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“La planificación de la demanda es un proceso continuo.” – Tony Arnold, Director de Gestión de la Cadena de Suministro en la Empresa de Software SAP
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EQUIPO
Humberto Galasso
Consultor Senior | DC Supply Manager | DP&F | Logistics | IT Project | SCM | Retail Omnichannel
Con más de 20 años de experiencia en Supply Chain y Retail, Humberto ha liderado proyectos de planificación de la demanda, forecasting y aprovisionamiento en empresas como Brico Depot (Grupo Kingfisher), Intersport España y Slimstock. Es autor del reconocido blog Demand Planning on Retail, donde comparte conocimientos sobre previsiones y gestión de inventarios. Como formador y conferencista internacional, ha capacitado a equipos en empresas líderes del sector. Su enfoque combina visión estratégica y ejecución operativa, adaptando soluciones a las necesidades específicas de cada organización. Apasionado por la mejora continua, su objetivo es transformar los procesos de planificación en ventajas competitivas sostenibles.
Victor Felipe Tablado
Consultor Asociado | Demand Planning
Profesional con más de 15 años liderando proyectos de planificación de la demanda, inventarios y cadena de suministro en empresas como Avizor, Refresco Iberia, DHL y Praxair. Certificado CSCP (APICS) y Máster en Dirección Logística y Financiera, combina un enfoque técnico riguroso con visión estratégica. Es creador del Demand Planning Checklist Premium y docente en reconocidas escuelas de negocio. Su misión: transformar operaciones logísticas en ventajas competitivas sostenibles. Apasionado por compartir conocimiento y guiar a organizaciones hacia un alto desempeño en su madurez logística.
¿QUE DICEN NUESTROS CLIENTES?
Tuve la oportunidad de formarme con Humberto Galasso antes de entrar en el sector del retail, en todo lo relacionado a Demand Planning and Forecasting. Aprendí mucho y me dio las bases necesarias para seguir creciendo en este ámbito y sector, por lo que estoy agradecida.
From day 1 I really enjoyed working with Humberto. He is dedicated and very much delivers and collaborates. He is a great delivery focused individual Humberto would be an asset to any team and company. He helped define business.
"Haber realizado la formación en planificación de la demanda y Forecasting en mi equipo de compras ha sido una oportunidad para reflexionar y enfocar mejoras dentro de nuestro proceso y sistema, Gracias Humberto.."
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PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
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La planificación de la demanda es el proceso de estimar la demanda futura de productos o servicios. Se utiliza para tomar decisiones informadas sobre la producción, las compras, el inventario y la distribución.
La planificación de la demanda ayuda a las empresas a:
* Evitar la escasez o el exceso de inventario
* Optimizar el uso de los recursos
* Mejorar la satisfacción del cliente
* Reducir los costes
Todas las empresas que venden productos o servicios necesitan la planificación de la demanda. Las empresas que tienen una demanda fluctuante o operan en mercados competitivos pueden beneficiarse especialmente de la planificación de la demanda.
La planificación de la demanda puede aportar a su empresa muchos beneficios, entre ellos:
* Una mayor eficiencia y rentabilidad
* Una mejor satisfacción del cliente
* Una menor exposición al riesgo
* Una mayor capacidad de respuesta a los cambios del mercado planificación de la demanda.
Para empezar a planificar la demanda en su empresa, debe:
* Definir sus objetivos de planificación de la demanda
* Recopilar los datos necesarios
* Elegir un método de planificación de la demanda
* Implementar su plan de planificación de la demanda.
* Buscar ayuda de un experto.
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Si su Empresa requiere de un experto formador ó consultor ¿Qué Habilidades debe tener ese Experto en Planificación de la Demanda y Aprovisionamiento? Para ser considerado en el apoyo de este proceso.
- Expertise técnico
- Habilidades de analíticas
- Comunicación efectiva
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- Habilidades de liderazgo
- Organizado y Adaptable
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